راکش ماتور، کارآفرین کهنه کار، از سمت مدیرعاملی شبکه اجتماعی کالج Fizz کنار رفت و کنترل را به بنیانگذار 22 ساله تدی سولومون سپرد.

این دایره کامل برای Fizz است، پلتفرم ناشناسی که سولومون با همکلاسی خود در استنفورد، اشتون کوفر، قبل از اینکه آنها برای کار تمام وقت روی این برنامه انصراف دهند، شروع کرد. ماتور از اواخر سال 2021 با بنیانگذاران جوان کار می کند، زمانی که دخترش – که او نیز دانشجوی دانشگاه استنفورد است – در یک مهمانی با سلیمان ملاقات کرد و به پدرش اعلام کرد که "مارک زاکربرگ بعدی" را ملاقات کرده است.

شاید دختر ماتور آینده‌ای در زمینه سرمایه‌گذاری در مراحل اولیه داشته باشد، زیرا او به دنبال چیزی بود. فیز فیس‌بوک نیست و خوشبختانه، سولومون هنوز مجبور نشده است در مورد کاستی‌های شرکتش در کاپیتول هیل شهادت دهد. اما سه سال بعد، او نامی برای خود دست و پا کرده است. Fizz بیش از 40 میلیون دلار جمع آوری کرده و به 250 پردیس کالج گسترش یافته است، جایی که دانشجویان حدود 20 میلیون بار در این پلتفرم پست گذاشته اند.

ماتور گفت: «از نقطه نظر من، به مرحله‌ای می‌رسم که کسی را پیدا کنم که می‌تواند کار بهتری از من انجام دهد، که دارای سطح مناسبی از اشتیاق است، و سپس عقب‌نشینی می‌کنم و من یک رئیس، یک مربی هستم. TechCrunch.

ماتور به این نتیجه رسید که سلیمان آماده است تا زمام شرکت را به دست گیرد زیرا شرکت در مدت زمان کوتاهی چه کارهایی را پشت سر گذاشته است.

ما در پایان سال 2021 پول جمع آوری کردیم و همه چیز آسان بود. ماتور گفت: سال 2022 برای جمع آوری پول فاجعه بود. پس او از طریق آن زندگی کرد. این به طور معمول یک چرخه کامل طول می کشد – شش، هفت سال برای گذر از یک سیر صعودی و یک نزولی.

Fizz همچنین با فشاری مواجه شده است که هر پلتفرم رسانه‌های اجتماعی زمانی که به اندازه کافی جذب شود، آزار می‌دهد – اگر مردم به‌طور غیرمسئولانه از این پلتفرم استفاده کنند، چه؟

فیز سال گذشته زمانی که دانش‌آموزان دبیرستانی در ورمونت از این پلت‌فرم سوء استفاده کردند، آب گرمی گرفت، که به کانونی برای قلدری تبدیل شد. Fizz به جای دو برابر کردن برنامه‌های خود برای گسترش به دبیرستان‌ها، این تصمیم را گرفت که از ارائه خدمات به این کاربران جوان‌تر که کمتر احتمال دارد از این پلتفرم ناشناس به طور مسئولانه استفاده کنند، متوقف شود. اما در این مرحله، بخشی از تلاطم ها برای این شرکت که هنوز حدود 20 میلیون دلار سرمایه در بانک دارد، برطرف شده است.

Solomon به TechCrunch گفت: «زمان انجام چنین کاری زمانی است که شما به همان اندازه که ممکن است شتاب داشته باشید، و ما در حال حاضر شتاب باورنکردنی داریم. ما شاهد سریع‌ترین توسعه‌ای هستیم که تا به حال داشته‌ایم، و فقط روحیه را در شرکت و اطراف برنامه و هیجانی که در مورد چیزی که می‌سازیم بالاتر از همیشه می‌بینیم.»

Fizz اخیراً با همکاری با شرکت هایی مانند Perplexity، شروع به نمایش تبلیغات در برنامه کرده است. اما اکنون Solomon باید یاد بگیرد که چگونه تبلیغات را به گونه ای اجرا کند که از تجربه کاربر کم نکند.

سولومون گفت: «ما فهرست انتظاری از شرکت‌هایی داریم که سعی در انجام تبلیغات با ما دارند، و ما آن را بسیار آهسته پیش می‌بریم و تا جایی که می‌توانیم یاد می‌گیریم. من در اطراف محوطه دانشگاه استنفورد قدم می زنم و سفیران DoorDash را در سراسر محوطه دانشگاه و شرکت هایی می بینم که واقعاً در تلاش برای دسترسی به کاربران کالج هستند، و چیزی که ما می توانیم به آنها ارائه دهیم این است که همه آنها روی پلت فرم ما هستند.

برای ماتور، کناره گیری از سمت مدیرعاملی به این معنی است که او می تواند به دوران بازنشستگی خود بازگردد.

او گفت: «من به همان اندازه که یک کارآفرین سریالی هستم، یک بازنشسته سریالی شکست خورده هستم. اما پیوند بین نسلی که این دو کارآفرین شکل داده اند از بین نمی رود. این دو زمان زیادی را با هم از نظر اجتماعی می گذرانند – ماتور حتی سلیمان را به سفری در سراسر هند برد – که دخترش، دانش آموز استنفورد که اولین بار آنها را معرفی کرد، مجبور شد به او هشدار دهد که اجازه ندارد به مهمانی های استنفورد برود.

سولومون گفت: "دوستان من در استنفورد راکش را دوست دارند، شما هیچ ایده ای ندارید." اما ماتور نیازی به احیای دوران جوانی خود ندارد – او فقط می‌خواهد دعوت‌نامه‌ای را به صبحانه هفتگی پنکیک سلیمان با دوستانش در استنفورد، که هر جمعه ساعت ۶ صبح برگزار می‌شود، دریافت کند.

سولومون گفت: "راکش عصبانی می شود زیرا می گوید من دیگر او را به پنکیک دعوت نمی کنم." این درست نیست. دوستان من فارغ التحصیل شدند، راکش.

ماتور به شوخی گفت: "بخشی از این انتقال این بود که من به پنکیک دعوت می شدم." "این آخرین مرحله بود… من دعوتنامه پنکیک را قفل و بار کردم."

Solomon نحوه اداره یک استارتاپ، افزایش سرمایه و مدیریت یک تیم را از Mathur یاد گرفت. اما چیزی که او بیش از همه از مربیگری ماتور برایش ارزش قائل است، مهارت او در حفظ انرژی یک محیط استارتاپی پر استرس است.

سولومون گفت: "چیزی که راکش بیشتر به من آموخت این بود که چگونه در حین انجام آن سرگرم شوم، زیرا راکش پس از ده ها شرکت و تمام کارهایی که در زندگی حرفه ای خود انجام داده است، تا به امروز هرگز از تفریح ​​دست نکشیده است. " از آنجایی که چند سال از هم فاصله داریم، او انرژی وحشتناکی شبیه من دارد، اما هر دوی ما دوست داریم کاری را که انجام می دهیم دوست داشته باشیم و قصد داریم به کاری که انجام می دهیم ادامه دهیم.

خبرکاو