متن خبر

تاکو فین‌تک برزیلی از مخفی کاری با دور دانه‌های قابل‌توجهی به رهبری a16z و Ribbit Capital بیرون می‌آید.

تاکو فین‌تک برزیلی از مخفی کاری با دور دانه‌های قابل‌توجهی به رهبری a16z و Ribbit Capital بیرون می‌آید.

شناسهٔ خبر: 812307 -




اجرای حقوق و دستمزد در هر کشوری سخت است، اما شاید به خصوص در برزیل به لطف قوانین دائماً در حال تغییر و اتحادیه های بسیار تأثیرگذار که درست کردن آن را به طور قابل توجهی سخت تر می کند، سخت است. فرناندو گادوتی به عنوان یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل DogHero، نسخه LatAm از Rover، با این مشکل دست و پنجه نرم کرد. هنگامی که گدوتی در سال 2022 شرکت را ترک کرد، پس از فروش آن در سال 2020، تصمیم گرفت اینجا جایی است که می‌خواهد در آینده تمرکز کند.

گادوتی به TechCrunch گفت: «هر بار که فهرست حقوق و دستمزد به دست می‌آید، فقط یک مبارزه وجود دارد، انگار وحشتناک است، ساعت‌های زیادی، درست مانند تحلیل دوبار داده‌ها به عقب و جلو، و ما واقعاً نمی‌توانیم بینشی که لازم داشتیم به دست آوریم.» «[ما] تقریباً در تاریکی کار می‌کردیم، و همانطور که به رشد خود ادامه می‌دادیم، متوجه شدم که این مشکلات واقعاً ناخوشایند نبودند. آنها در واقع سرعت شرکت را کاهش می دهند. ما زمان زیادی را در کار شلوغ تلف می کنیم.»

تنها چند ماه پس از ترک DogHero، Gadotti شروع به کار بر روی Tako مستقر در سائوپائولو کرد، یک پلتفرم چرخه عمر کارمندان که وظایفی مانند ورود به سیستم و حقوق و دستمزد را خودکار می‌کند تا در وقت شرکت‌ها صرفه‌جویی کند و تمام اطلاعات کارمندان آنها را در یک مکان جمع کند. تاکو همچنین داشبوردی را در اختیار کارمندان قرار می‌دهد تا اطلاعات را مشاهده کنند و به یک کارت پرداخت تعاملی برای افزایش شفافیت دسترسی پیدا کنند.

گدوتی بيان کرد که در حالی که شرکت های حقوق و دستمزد قدیمی ایالات متحده مانند ADP در برزیل فعالیت می کنند، منطقی است که یک راه حل محلی داشته باشیم زیرا سیستم پرداخت برزیل کاملاً منحصر به فرد است. او بيان کرد که قوانین مربوط به حقوق و دستمزد اغلب تغییر می کند. او بيان کرد همچنین 10000 اتحادیه وجود دارد - شرکت ها اغلب در بیش از یک کارمند دارند - که قوانین خود را نیز چند بار در سال به روز می کنند و گاهی قدرت بیشتری نسبت به قوانین واقعی دارند.

تاکو از LLM (مدل زبان بزرگ) برای همگام شدن با این تغییرات ثابت استفاده می کند. LLM داده‌های قانون کار و اتحادیه‌های کارگری را جذب می‌کند و آن‌ها را هضم می‌کند تا توسعه‌دهندگان تاکو بتوانند پایگاه کد را به‌روز نگه دارند. او بيان کرد که آن‌ها می‌خواهند انسان‌ها را در جریان نگه دارند تا از صحت اطمینان حاصل کنند، اما شروع اولیه LLM باعث صرفه‌جویی در زمان می‌شود.

تاکو محصول خود را در سال 2023 روانه بازار کرد. گدوتی بيان کرد که این شرکت ده ها میلیون دلار حقوق و دستمزد را پردازش کرده است زیرا به صورت مخفیانه فعالیت می کند، اما از ارائه جزئیات بیشتر در مورد مشتریان خود خودداری کرده است. گدوتی بيان کرد که این شرکت در حال حاضر شرکت‌های یقه سفید متوسط ​​با 100 تا 500 کارمند در بخش خدمات حرفه‌ای و مالی را هدف قرار داده است.

گادوتی گفت: «استراتژی ما این است که سعی نمی کنیم اقیانوس را بجوشانیم. ما می‌خواهیم قبل از ورود به صنایع یا مناطق پیچیده‌تر، از بخشی که می‌شناسیم شروع کنیم. ما در بخش های ساده تر شروع می کنیم. همانطور که شرکت توسعه می یابد، ما در آینده به بخش های پیچیده تری می رویم."

تاکو در حال بیرون آمدن از مخفی کاری است با سرمایه قابل توجه 13.2 میلیون دلاری که توسط Ribbit Capital و Andreessen Horowitz رهبری می شود. این دور همچنین شامل ONEVC و بنیانگذاران Ramp بود. گدوتی بيان کرد که این شرکت قصد دارد بیشتر سرمایه خود را به سمت تحقیق و توسعه، علاوه بر دو یا سه برابر کردن تعداد کارکنان تیم تحقیق و توسعه خود، اختصاص دهد.

حوزه‌های بالقوه زیادی وجود دارد که تاکو می‌تواند در آینده به آن‌ها بپردازد، مانند دنیای وسیع مزایای کارکنان. گادوتی بيان کرد که این شرکت قصد دارد با توسعه آپشن های بیشتری مانند پرداخت‌های فوری، توسعه یابد.

علاوه بر رقابت با شرکت‌های قدیمی مانند ADP، استارت‌آپ‌های فناوری منابع انسانی متعدد دیگری مانند Gupy و Caju در این کشور وجود دارند که هر دو بیشتر بر سایر حوزه‌های مدیریت منابع انسانی و کارکنان متمرکز هستند. اما اگر تاکو در این زمینه ها گسترش یابد، که احتمالاً انجام خواهد شد، این شرکت ها نیز می توانند به رقبای قدرتمندی تبدیل شوند.

نام تاکو به زبان ژاپنی به معنای «اختاپوس» است، که گادوتی او میگوید طرز فکر او درباره این تجارت است. پلتفرم تاکو قرار است مغز داده های کارمندان باشد که شاخک های آن به حوزه های مختلف مدیریت کارمندان می رسد.

گدوتی گفت: "ما قصد داریم بر کل چرخه زندگی کارکنان تمرکز کنیم." "ما دائماً به نکات دردناک مشتریانمان و جایی که آنها می خواهند ما به آنها کمک کنیم گوش می دهیم."

خبرکاو

ارسال نظر




تبليغات ايهنا تبليغات ايهنا

تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به خبرکاو است و استفاده از مطالب با ذکر منبع بلامانع است